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ERP - Sistema de Planificación de Recursos Empresariales

El Punto de Vista de Infor


¿Su sistema actual de planificación de recursos empresariales (ERP) cuesta más de lo que ofrece?

¿Cómo saber cuándo es el momento de reemplazar el sistema local?

Durante las últimas dos décadas, el modelo comercial líder en la industria de confección de ropa ha cambiado de la venta minorista tradicional al comercio electrónico y a opciones de ventas omnicanal. Esto pone más exigencias a su sistema ERP, exigencias que puede no ser capaz de satisfacer.
Si tiene un sistema ERP desarrollado en su empresa o anterior, este documento le ayudará a reconocer las situaciones comerciales y retos en el lugar de trabajo que le indican que ha llegado el momento de reevaluar la viabilidad de solución ERP actual. A continuación, veremos qué opciones tiene para extender la vida útil de su sistema, así como las preguntas que debe hacerse cuando busque un sistema de reemplazo en el mercado.

La vida útil de un sistema ERP
Todos los observadores concuerdan en que un sistema ERP tiene una vida útil limitada, en términos de la funcionalidad que proporciona a un costo razonable en comparación con la funcionalidad que le falta y el valor potencial asociado: un costo real aunque menos tangible para su posición competitiva.
Los cálculos de la vida útil de un sistema ERP varían desde un mínimo de 7 a 10 años, hasta un máximo de 10 a 20 años. No obstante, es usual encontrar empresas en la industria de la moda con un sistema ERP de más de 20 años de antigüedad.
Durante las últimas dos décadas, el modelo comercial líder en la industria de confección de ropa ha cambiado de la venta minorista tradicional al comercio electrónico y a opciones de ventas omnicanal. Esto pone más exigencias a su sistema ERP, exigencias que puede no ser capaz de satisfacer.

 


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