Cursos Destacados
|
26
Enero
|
|
S&OP (SALES AND OPERATIONS PLANNING) |
|
Duración: 8 horas
Objetivos
-
Retos y oportunidades de una cadena de suministro global
-
Por qué y cómo implementar el S&OP
-
Análisis del proceso y sus momentos clave
-
Aprender a optimizar el trabajo de equipo durante un ciclo mensual S&OP
-
Aprender a leer los datos de mercado bajo el punto de vista de las diferentes funciones para alinear los objetivos
-
Analizar cuáles son los KPIs más importa
|
|
26
Enero
|
|
REDUCCIÓN DE COSTES EN EL ALMACÉN |
|
Duración: 8 horas
La logística tiene un peso muy diferente en el precio final del material. Esto depende de factores como el incoterm, el costo total de transporte o el precio de almacenaje, manipulación y embalado del producto entre otros factores.
En aquellos productos con precios más altos y/o INCOTERMS dentro del grupo F, el transporte suele suponer entre el 3 y el 6% sobre el valor de la venta. Sin embargo, en aquellos productos de precios más bajos y/o INCOTERMS dentro de
|
|
9
Febrero
|
|
DEMAND PLANNING |
|
Duración: 8 horas
Durante estas sesiones, el alumno, podrá ver en directo al profesor impartiendo la materia e interactuar con él y el resto de alumnos para resolver todas sus dudas y casos prácticos planteados.
Aprenderemos a, en función de un nivel de servicio determinado, realizar un buen pronóstico que nos ayude a planificar la producción, los inventarios y los aprovisionamientos.
&nbs
|
|
11
Febrero
Valencia
|
|
LOGÍSTICA INTERNA Y CREACIÓN DE FLUJO |
|
Duración: 20 horas
Abstraerse de lo inmediato para contemplar el almacén como un proyecto único, es complejo y requiere unos conocimientos previos de sus elementos y de las diversas disciplinas que interactúan. Necesitamos tener un concepto claro de lo que representa un DISEÑO del Lay Out del ALMACEN, que armonizando la CAPACIDAD y la AGILIDAD, nos proporciones un Almacén EFICAZ Y EFICIENTE
|
|
15
Febrero
|
|
GESTIÓN DE EXISTENCIAS Y ALMACENES |
|
Duración: 15 horas
El objetivo de este curso es formarle en la gestión del almacén, incidiendo especialmente en una gestión más eficiente de los equipos, identificando y poniendo en marcha mejoras operativas, así como implementando políticas de reducción de costes tanto a nivel interno como externo.
|
|